多食堂单位的集中采购与规范收货

面临的问题

单位下设多个食堂，各自电话订货，价格不统一；收货靠纸质单据，对账要花一周以上。

使用的数字化能力

• 按食堂设置收货点与采购员权限
• 订单按金额走部门审批
• 扫码签收、现场拍照、异常登记
• 月度对账单与发票绑定

配套供应链服务

• 统一选商比价，稳定主要品类价格
• 平台仓逐批质检后统一配送
• 按食堂整理批次资质材料

实施过程

1. 01需求调研与品类梳理
2. 02组织、收货点与审批流配置
3. 03试运行一个配送周期
4. 04全面切换并按月复盘

实际效果

待发布成效数据经客户确认后在此发布，我们不展示未经核实的数字。